Weiter zum Inhalt

Kapitel 6

Qualifikationsverbesserung und Ausbildung

Die Dynamik der heutigen Geschäftswelt verlangt von den Mitarbeitern, dass sie ihre Fähigkeiten ständig aktualisieren und erweitern. Kompetenzerweiterung und Schulung sind wesentliche Komponenten der Mitarbeiterentwicklung, die sicherstellen, dass die Mitarbeiter mit den Kompetenzen ausgestattet sind, die sie benötigen, um in ihren Rollen zu brillieren und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Dieser Abschnitt befasst sich mit Strategien zur Identifizierung von Kompetenzlücken und zur Förderung der Kompetenzerweiterung, wobei der Schwerpunkt darauf liegt, wie ServiceNow diese Bemühungen erleichtert.

Identifizierung von Qualifikationsdefiziten

Bevor man sich auf den Weg macht, seine Fähigkeiten zu verbessern, ist es wichtig, die vorhandenen Qualifikationslücken zu ermitteln:

  • Bewertung der Qualifikationen: Bewerten Sie die aktuellen Fähigkeiten der Mitarbeiter im Vergleich zu den für ihre Aufgaben erforderlichen Fähigkeiten.
  • Leistungsdaten: Analysieren Sie Leistungsdaten, um Bereiche zu ermitteln, in denen zusätzliche Fähigkeiten benötigt werden.
  • Zukunftssicher machen: Antizipieren Sie den künftigen Qualifikationsbedarf, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter in den sich entwickelnden Branchen relevant bleiben.

Nutzung von ServiceNow für Training und Kompetenzentwicklung

Die KI-gesteuerten Funktionen von ServiceNow bieten ein leistungsstarkes Arsenal für die Verbesserung von Fähigkeiten und Schulungen:

  • Personalisierte Lernpfade: Erstellen Sie maßgeschneiderte Lernpfade, um spezifische Kompetenzlücken zu schließen.
  • Inhaltsempfehlungen: Die KI empfiehlt Kurse, Module und Ressourcen, die auf die Ziele der Kompetenzentwicklung abgestimmt sind.
  • Fortschrittsverfolgung: Überwachen Sie den Fortschritt der Mitarbeiter und den Abschluss von Schulungsprogrammen

Förderung des kontinuierlichen Lernens

Die Verbesserung von Fähigkeiten ist ein fortlaufender Prozess, der eine Verpflichtung zum kontinuierlichen Lernen erfordert:

  • Microlearning: Bieten Sie kurze, gezielte Schulungsmodule an, die sich leicht in einen vollen Terminkalender integrieren lassen.
  • Just-in-time-Lernen: Stellen Sie Ressourcen zur Verfügung, auf die die Mitarbeiter jederzeit zugreifen können, wenn sie mit einer neuen Aufgabe konfrontiert werden.
  • Ermutigung zum selbstgesteuerten Lernen: Ermöglichen Sie es den Mitarbeitern, ihre Lernreise selbst in die Hand zu nehmen.

Die Verbesserung von Fähigkeiten befähigt die Mitarbeiter nicht nur, ihre aktuellen Aufgaben effektiv zu erfüllen, sondern positioniert sie auch für zukünftige Wachstumsmöglichkeiten. Durch den Einsatz der fortschrittlichen Tools von ServiceNow können Unternehmen sicherstellen, dass die Kompetenzentwicklung personalisiert und wirkungsvoll ist und sich nahtlos in die berufliche Laufbahn der Mitarbeiter einfügt.

Im nächsten Abschnitt werden wir den entscheidenden Aspekt der Führungsentwicklung untersuchen und wie ServiceNow die Förderung zukünftiger Führungskräfte unterstützt.