La movilidad interna, o promoción interna dentro de una empresa, puede ser beneficiosa por varias razones. Puede ayudar a retener a los empleados con talento ofreciéndoles oportunidades de desarrollo profesional dentro de la empresa. También puede ayudar a cubrir lagunas de cualificación y mejorar la planificación de la sucesión.
Además, la promoción interna puede aumentar la productividad y la satisfacción de los empleados, que pueden sentirse más implicados en la empresa y conocer mejor su cultura y funcionamiento.
Por último, la movilidad interna puede ayudar a promover la diversidad y la inclusión dentro de una empresa, ya que puede ofrecer oportunidades para que los grupos menos representados asciendan dentro de la organización.
Cómo introducir con éxito un programa de promoción interna
Hay algunos elementos clave que las empresas pueden adoptar para tener éxito en la promoción interna:
- Comunicar con claridad las oportunidades disponibles: Los empleados deben conocer las oportunidades de movilidad interna que tienen a su disposición y cómo pueden solicitarlas. Esto podría incluir compartir información sobre puestos vacantes o crear un proceso para que los empleados expresen su interés en nuevas funciones.
- Apoyar a los empleados durante la transición: Cuando los empleados pasan a desempeñar nuevas funciones, es importante proporcionarles el apoyo necesario para que tengan éxito. Esto podría incluir formación, tutorías u otros recursos para ayudarles a ponerse al día en su nuevo puesto.
- Fomentar una cultura de desarrollo: Fomenta una cultura en la que se anime a los empleados a asumir nuevos retos y desarrollar sus capacidades. Esto podría implicar ofrecer oportunidades de desarrollo profesional, como formación o eventos de networking.
- Fomentar Networking: Anima a los empleados a establecer relaciones y redes con compañeros de diferentes departamentos o áreas de la empresa. Esto puede ayudarles a conocer posibles oportunidades y a establecer contactos que puedan favorecer el desarrollo de su carrera profesional.
- Medir y controlar el éxito de los programas de movilidad interna: Es importante hacer un seguimiento del éxito de los programas de movilidad interna y realizar los ajustes necesarios. Esto podría implicar la recopilación de datos sobre el número de empleados que han participado en el programa, los tipos de funciones a las que se han trasladado y sus niveles de satisfacción y éxito en sus nuevas funciones.
Cómo puede ServiceNow apoyar tu programa de promoción interna
ServiceNow es una plataforma de software que las empresas suelen utilizar para gestionar y automatizar diversos procesos empresariales, incluidos los relacionados con la movilidad interna. A continuación presentamos algunas formas en que las empresas pueden utilizar ServiceNow para tener éxito con la promoción interna:
- Utiliza ServiceNow para crear y gestionar una bolsa de trabajo interna: ServiceNow puede utilizarse para crear una ubicación central en la que los empleados puedan examinar y solicitar puestos vacantes en la empresa.
- ServiceNow para automatizar el proceso de incorporación: Cuando un empleado se incorpora a un nuevo puesto, ServiceNow puede utilizarse para automatizar el proceso de incorporación. Esto podría incluir la creación y el envío de documentos, la programación de sesiones de formación e incorporación y la asignación de tareas al gestor o mentor del empleado.
- ServiceNow para controlar y gestionar el desarrollo de los empleados: ServiceNow puede utilizarse para hacer un seguimiento y gestionar los planes y objetivos de desarrollo de los empleados. Esto podría incluir la creación de un sistema para que los empleados soliciten formación u oportunidades de desarrollo, el seguimiento del progreso hacia los objetivos y la provisión de comentarios y apoyo.
- ServiceNow para facilitar la comunicación y la colaboración: ServiceNow puede utilizarse para facilitar la comunicación y la colaboración entre los empleados y superiores, mentores y otros compañeros. Esto podría incluir la creación de foros o grupos de chat en los que los empleados puedan hablar de sus objetivos profesionales y obtener comentarios y apoyo.
- Recurre a ServiceNow para medir el éxito de los programas de movilidad interna: ServiceNow puede utilizarse para realizar un seguimiento de las métricas clave relacionadas con la movilidad interna, como el número de empleados que han participado en el programa, los tipos de funciones a las que se han trasladado y sus niveles de satisfacción y éxito en sus nuevas funciones. Estos datos pueden utilizarse para identificar áreas de mejora y realizar los ajustes necesarios en el programa.
