La mobilité interne, ou le déplacement des employés au sein d’une entreprise, peut être bénéfique pour plusieurs raisons. Elle peut contribuer à fidéliser les employés talentueux en leur offrant des opportunités d’avancement de carrière et de développement professionnel au sein de l’entreprise. Elle peut également aider à combler les lacunes en matière de compétences et à améliorer la planification de la relève.
De plus, la mobilité interne peut entraîner une augmentation de la productivité et de la satisfaction des employés, car ces derniers peuvent se sentir plus investis dans l’entreprise et mieux comprendre sa culture et ses opérations.
Enfin, la mobilité interne peut contribuer à promouvoir la diversité et l’inclusion au sein d’une entreprise, car elle peut offrir des opportunités aux groupes sous-représentés de progresser au sein de l’organisation.
Comment introduire avec succès un programme de mobilité interne
Voici quelques étapes clés que les entreprises peuvent suivre pour réussir avec la mobilité interne :
- Communiquer clairement les opportunités disponibles : Les employés doivent être informés des opportunités de mobilité interne qui s’offrent à eux et de la manière dont ils peuvent postuler. Cela pourrait inclure le partage d’informations sur les postes vacants ou la création d’un processus permettant aux employés d’exprimer leur intérêt pour de nouveaux rôles.
- Accompagner les employés pendant la transition : Lorsque les employés changent de poste, il est important de leur fournir le soutien nécessaire pour réussir. Cela pourrait inclure une formation, un mentorat ou d’autres ressources pour les aider à s’adapter à leur nouveau poste.
- Favoriser une culture de développement : Encouragez une culture dans laquelle les employés sont incités à relever de nouveaux défis et à développer leurs compétences. Cela pourrait inclure l’offre d’opportunités de développement professionnel, telles que des formations ou des événements de réseautage.
- Encourager le réseautage : Incitez les employés à établir des relations et à réseauter avec des collègues dans différents services ou domaines de l’entreprise. Cela peut les aider à découvrir des opportunités potentielles et à nouer des liens qui soutiendront leur développement professionnel.
- Mesurer et suivre le succès des programmes de mobilité interne : Il est important de suivre le succès des programmes de mobilité interne et d’apporter des ajustements si nécessaire. Cela pourrait inclure la collecte de données sur le nombre d’employés ayant participé au programme, les types de postes dans lesquels ils se sont déplacés, ainsi que leur niveau de satisfaction et de réussite dans leurs nouveaux rôles.
Comment ServiceNow peut soutenir votre programme de mobilité interne
ServiceNow est une plateforme logicielle souvent utilisée par les entreprises pour gérer et automatiser divers processus commerciaux, y compris ceux liés à la mobilité interne. Voici quelques façons dont les entreprises peuvent utiliser ServiceNow pour réussir avec la mobilité interne :
- Utiliser ServiceNow pour créer et gérer un tableau d’offres d’emploi internes : ServiceNow peut être utilisé pour créer un emplacement central où les employés peuvent consulter et postuler pour des postes vacants au sein de l’entreprise.
- Utiliser ServiceNow pour automatiser le processus d’intégration : Lorsqu’un employé passe à un nouveau poste, ServiceNow peut être utilisé pour automatiser le processus d’intégration. Cela pourrait inclure la création et l’envoi de documents, la planification de formations et de sessions d’intégration, ainsi que l’attribution de tâches au responsable ou au mentor de l’employé.
- Utiliser ServiceNow pour suivre et gérer le développement des employés : ServiceNow peut être utilisé pour suivre et gérer les plans et les objectifs de développement des employés. Cela pourrait inclure la mise en place d’un système permettant aux employés de demander des formations ou des opportunités de développement, le suivi des progrès réalisés par rapport aux objectifs, ainsi que la fourniture de commentaires et de soutien.
- Utiliser ServiceNow pour faciliter la communication et la collaboration : ServiceNow peut être utilisé pour faciliter la communication et la collaboration entre les employés et leurs responsables, mentors et autres collègues. Cela pourrait inclure la création de forums ou de groupes de discussion où les employés peuvent discuter de leurs objectifs de carrière et obtenir des commentaires et du soutien.
- Utiliser ServiceNow pour mesurer le succès des programmes de mobilité interne : ServiceNow peut être utilisé pour suivre les principales mesures liées à la mobilité interne, telles que le nombre d’employ és ayant participé au programme, les types de postes dans lesquels ils se sont déplacés, ainsi que leur niveau de satisfaction et de réussite dans leurs nouveaux rôles. Ces données peuvent être utilisées pour identifier les domaines à améliorer et apporter des ajustements au programme si nécessaire.
